随着环保意识的提高和政策的支持，全球汽车市场发展迅速，作为上游的汽车零部件产业，其未来前景广阔。众所周知，一个汽车需要近2万个零部件，而这背后需要有众多的汽车零部件供应商，然而想要成为整车厂优秀供应商，则需要“过五关斩六将”，通过严格的验厂审核，才能实现。
提及验厂审核，对汽车零部件企业而言并不陌生，它是汽车和零部件供应商必须通过的一个审核程序，汽车生产商或大型汽车零部件公司通常会派遣一些质量控制工程师或审核人员到供应商的生产厂实地查看和检验生产工艺、制造流程，并按照一定的标准进行评估和质量控制。通过汽车验厂的供应商可以获得汽车生产商的认证和资格，从而在行业中拥有更好的市场竞争力和业务发展机会。然而，当下汽车验厂审核并不仅仅局限于企业经营能力、生产规模、技术水平、社会责任等方面的具体信息，对企业的关键流程IT化，管理信息化也有要求。为此，越来越多的汽车零部件企业开始重视数字化转型，旨在通过企业管理升级，以保持自身在市场上的优质竞争力。
鼎捷软件作为汽车工业的智能化升级和数字化转型的先行者，提供了一系列的解决方案和服务来帮助客户升级数字化能力，优化生产流程，实现供应链数字化管理。在汽车验厂方面，鼎捷软件更是从全流程数字化管理、智能工厂、管理咨询3个方面提供支持：
1、智能制造全流程数字化管理：鼎捷软件提供了包括生产计划、质量控制、工程管理、设备运维等在内的智能制造全流程数字化管理方案，可将企业生产种采集到的数据进行数字化管理和存储，从而加快制定生产方案的步骤，加快生产过程中的品控流程，有效地提高生产的精度和效率。
2、打造汽车零部件智能工厂：鼎捷作为汽配行业智能化解决方案专家，针对汽车零部件行业已形成了专业的数字化转型整体解决方案，助力汽车零部件企业打造全面数字化智造体系，帮助企业实现质量可靠、持续改善、准时与敏捷交付、持续降低成本，助力企业实现全方位的优化，达到快速响应和可持续发展的全面目标。
3、以管理咨询加数字化转型应对客户验厂：鼎捷表示：由于汽车行业验厂的专业性， 单纯依靠数字化转型并不是最优解，难以从根本上通过整车厂的审核。想要成功通过验厂审核这场“大考”，打好管理咨询加数字化转型这套组合拳很重要，通过对业务流程、现场执行、人员能力及工具系统四个维度的改善，加速企业管理变革，提升企业运营能力，最终通过客户验厂。
鼎捷软件，深耕制造行业40年之久，为支持客户验厂提供了坚实的技术支持和管理保障，凭借高效、灵活的供应链管理体系，帮助客户优化生产流程，提高验厂标准，至今，鼎捷软件已成功帮助超600家汽车零部件企业成为优秀供应商，为客户的市场竞争力和可持续发展打下坚实的基础，也为打造异业合作的良好生态环境，提高整体品质和市场竞争力做出重大贡献。