玩加电竞推动党建工作与业务工作深度融合，是增强国有企业基层党组织组织力、战斗力的有力举措，是国有企业党建工作的生命力所在。近年来，航空工业洪都党委全面承接落实航空工业“1122”党建工作体系，积极探索党建与业务双融双促的路径与方法，形成党建工作与业务工作双融双促的工作机制，取得良好成效。

　　政治建设是党的根本性建设，洪都公司党委始终把党的政治建设摆在新时代党的建设首位，把党建工作目标与企业改革发展目标相结合，加强公司党委对企业高质量发展的全面领导。

　　落实第一议题，以思想提升指导行动实践。洪都公司党委深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实党的二十大精神和习重要回信精神，通过党委会“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等形式，结合主题教育读书班，聚焦主责主业，开展内容丰富、形式多样的学习，切实把学习成效转化为指导实践、推动工作的思想合力和奋进动力。建立深入贯彻落实习重要指示批示工作机制，每年发布年度措施计划，形成推动主责主业发展的具体行动。

　　聚焦主责主业，高位推动企业高质量发展。洪都公司党委深入贯彻落实航空工业党组若干重大决定及重点领域部署，研究制定全面承接落地举措，围绕领先创新力、先进文化力、低成本可持续发展、民用航空高质量发展、航空装备质量工作、加快军贸发展等方面集团决定部署，坚持顶层策划、高位推动，严格落实“党委领导、董事会决策、经理层执行”，逐步完善以洪都公司章程为基础、“一办法、四规则、三清单”为主要内容的企业治理制度体系，党委“把、管、保”领导作用更加坚强有力。

　　基础不牢，地动山摇。洪都公司党委坚持“抓党建从业务出发，抓业务从党建入手”的理念，推动基层党组织党建工作与业务工作融合，做到关键任务有党员引领、关键技术有党员攻坚、关键时刻有党员冲锋，不断提升战斗堡垒强度，提升党建工作战斗力。

　　狠抓型号线上党的建设，建立“N+3”工作机制。洪都公司每年根据任务形势，结合重点型号任务，成立N个型号线上临时党支部，为型号研制线名政工指导员、组织各基层单位制定1张年度党建OKR工作计划表、发放1个党建载体工具库。以组织建设为依托，充分发挥党组织和党员作用，推动型号领导干部行政职务与党内职务“一肩挑”，压紧压实型号研制工作各级负责人“一岗双责”，以“人的融合”推动“事的融合”，切实做到党建工作与型号工作同谋划、同部署、同推进、同考核，实现党建线与型号线的双向奔赴。

　　丰富党建载体，搭建“双融双促”平台。从组织作用发挥、思想政治建设、党的组织建设、党员队伍建设、作风纪律建设、统战群团工作六块业务出发，向基层提供40项党建载体工具。通过“党建+”品牌、党组织联建共建、党员先锋岗、党员先锋团队、党员突击队等载体活动，不断提高双融双促水平，取得显著成效。组建各类党员突击、攻关、破冰队121个，破解企业大型零件工装激光测量标准化、金属材料低成本集中下料等瓶颈难题。围绕科技创新、武器装备、民机产业等九项重点任务，开展党建共建50对，与兄弟单位开展“3+N”党建结对活动，推动型号配套项目实现自主保障。

　　思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。洪都公司党委坚持思想政治工作与文化建设并举，以宣传教育统领职工思想。

　　推动思想政治工作与企业改革发展结合。牢牢把握意识形态领导权主动权，把握“两个巩固”基本要求，进一步把思想政治工作与企业改革发展、生产经营管理等紧密结合起来，形成洪都公司党委统一领导、党政工团齐抓共管、各部门合力共为的思想政治工作大格局。强化典型引领，全面实施荣誉表彰奖励管理办法，加强表彰奖励归口管理。做好先进典型人物选树宣传，深入营造崇尚先进、学习楷模、争当先锋的浓厚氛围。

　　推进先进文化力建设。推动文化建设与业务发展双向促进，深化“报国·航空”“责任·航空”“创新·航空”“风采·航空”专项文化建设，构建具有洪都特色的子文化建设矩阵，打造了一批文化精品力作。树立“大宣传”格局，强化媒体跨区域深度联动，持续扩大公司影响力。紧跟“奋进新征程建功新时代”时代主题，与央媒联动进行专题宣传；开展“强国复兴有我”7类32项群众性主题宣传教育活动；高教机首飞17周年等重要专题收获200万+传播效果；型号项目参加中宣部主题成就展，多型装备亮相中国航展等国内外展览展示，如期举办2022年南昌飞行大会，全面提升航空品牌影响力，讲好科技自立自强、装备质量提升、全域创新发展等故事。

　　洪都公司党委深耕干部人才队伍建设，围绕公司战略发展，打造航空产业重要人才中心和创新高地，构建党管人才“新格局”。

　　基于科研生产特色，绘制人才工作“路线图”。坚持人才引领发展，以发挥“厂所合一、机弹合一、战训合一”特色优势为中心，以“洪鹰工程、洪都U计划、智荟洪都”为人才发展主体，以“员工赋能工程”和“柔性激励计划”为队伍建设两翼，发布“1+5+X”一体两翼人力资源发展规划，通过体系建设、系统开发和有效运行，打造航空产业重要人才中心和创新高地，推进高水平科技自立自强，服务企业高质量发展目标。

　　深化体制机制改革，催生人才兴企“新动能”。以业务需求为导向，在人才培养、使用、激励、竞争机制等方面坚持“破四唯”。拓展引才聚智渠道，持续强化雇主品牌建设，成功举办两届“智荟洪都、逐梦蓝天”企业开放日。全面提升引进人才待遇，发布优化新员工薪资、福利待遇，实施薪酬保护政策，洪都公司引进优秀毕业生的数量和比例逐年提升。加强业培融合创新培训体系建设，瞄准企业战略和规划目标，开展“4430”人才培养工程，即抓党员干部思想教育、抓培训管理体系建设、抓培训信息平台建设、抓培训资源能力建设、提升关键队伍能力素质、提升培训策划管控能力、提升培训效果评价能力、提升培训学习文化氛围等八项工作30条具体措施，全面提升企业培训管理水平。

　　洪都公司党委着力强化监督运行，笃行严的基调，涵养巩固风清气正的政治生态。

　　以强有力的政治监督保障党的二十大战略部署落实见效。洪都公司党委聚焦“兴装强军”首责，紧盯科技自立自强、装备批量交付、质量提升、安全生产、“双碳”、审计问题整改提质增效专项行动等加强监督检查，构建业务、财务和审计协同监督体系，按照“1+2+3+N”项目化、清单化的思路，健全完善政治监督具体化、精准化、常态化制度机制，以有力的政治监督保障党中央重大决策部署落实。坚持将集中整治、官僚主义同提升企业治理效能相结合，完成问题清单整改32项，推动企业重大决策、重点工作落实落地，提高企业经营质量和运行效率。

　　提高一体推进“三不腐”能力和水平。突出重点领域，紧盯重点对象，关注重大项目、重点工程和投资密集、资源集中的领域和环节，强化日常监督提醒。打造内外协同“融平台”，对内不断完善监督工作体系，建立党风廉政建设和反腐败协调小组、两级纪检机构联动的监督工作机制。对外持续深化产业链联合体，将联合体监督范围，从教练机1个型号拓展到全产业链，有效释放监督平台效能。开展“一出二进三建五廉”廉洁文化创建活动，制定“教育资源清单”“学习书目清单”“规定动作清单”“选创活动清单”，重点抓好党章党规党纪教育、警示教育和日常教育。

　　立足新起点，奋进新征程。洪都公司党委将进一步全面把握学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育总要求，学思想、强党性、重实践、建新功，不断推动党建工作与业务工作双融双促，构建具有洪都特色的大党建格局，用扎扎实实的行动和实实在在的业绩奋力谱写企业高质量跨越式发展新篇章。