众所周知，仓库是每一个汽配经销商的大本营，关系到汽配货物的保存，物流，货物调配的速度，会不会有大量的滞销品积压……实地探访过很多汽配经销商的仓库后，广州恒驰品牌轮胎批发平台发现每一个汽配经销商的仓库、位置、大小、布局各不相同。但是存在的问题却有着很多的相似之处。

　　比如汽配产品大多散碎，不规则、无包装、产品价格高，货量大，每一个汽配经销商的产品从数千种到数万种，甚至上几十万种，如果不把仓库管理好，那么整个链条都会出现问题……

　　小小的仓库平时并不在乎，但是真正到出现问题的时候再去解决，就晚了，发现了问题就要快速解决。今天，恒驰品牌汽配批发供货平台教大家玩转汽配经销库存管理。

　　1、合理选址，合理规划：仓库就是汽配经销商的根据地，无论是选择怎样的位置，都要做好规划设计，合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位，搬运通道，各个品牌区域的划分，仓库的装卸货位置，滞销产品的堆放位置，厂家促销宣传产品的位置，将仓库的空间利用起来，规范起来。

　　2、明确库管责任：明确库管的责任，从产品入库时记录，库存管理，产品出库记录，出入库单据管理都要形成一系列的库管工作安排，规范化库管内容，规范法仓库的管理。恒驰汽配提醒您这样不仅可以避免仓库管理问题，还能够让经销商更了解产品走向、销量。

　　3、定期盘点，先进先出：恒驰汽配供货中心提醒广大汽配经营者，货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，堆码。根据产品的销量，快慢，合理分配垛位，空间。每一个垛位都加上醒目的标签，标明产品，生产日期，规格。最后做到先进先出，避免出现大量的报废产品，或滞销产品。玩加电竞