玩加电竞近年来，休宁县持续聚焦汽配产业链上党建工作，做到提升一体化、施策精准化、活动清单化，“三化同步”推动汽配行业“车轮”。

　　整链提升一体化。持续健全汽配产业组织建设，建立“1+2+X”党建工作模式，依托“主管单位+要素部门+龙头企业”形式，成立由休宁县科商经信、人社、财政等涉企职能单位和龙头企业共同参与的汽配产业综合党委，并分别围绕昌辉、奥特斯等2家龙头企业建立汽配党建联盟，覆盖上下游配套企业16家。推行“涉企部门协调、头部企业示范、链上企业发展”工作机制，实现产业链整体提升。截至目前，累计召开综合党委（扩大）会、政企联席会4次，举办“产业科创休汽与共”发展论坛等活动5场次，3个汽配产业“揭榜挂帅”攻关项目被成功认领，2家链上企业跻身国家级专精特新“小巨人”企业，2022年休宁县汽车零部件制造特色产业集群（基地）被安徽省政府批准认定为县域特色产业集群（基地）。

　　定向施策精准化。依托非公党建信息系统，联合休宁县科商经信、税务、人社等职能部门，建立链上企业数据信息库，综合分析企业基本信息、职工数量、税收额等信息，制定“一企一策”。持续开展“聚链助企办实事”行动，结合党建工作指导员走访反馈的问题诉求，制定党建链助力产业链“双招双引”目录，梳理企业人才、资金、技术等具体需求18个。召开“红色助企纾困解难”座谈会3次，整合各类助企资源进企业，通过3135工作机制，即三级联审问题清单机制、一个平台录入交办机制、三层跟进办理反馈机制、五项工作要求落实机制，协助链上企业招聘技能型人才40名、普工200余人，兑现各类人才政策补贴100余万元。2022年汽配产业链上企业实现产值超35亿元，同比增长13%。

　　链上活动清单化。探索建立“职能部门+链上龙头企业”的“1+1”轮值活动清单，围绕涉企职能部门月度重点工作安排和链上企业实际需求，每月确定1主题，制定包含“解决1件实际问题、对接1次产学研合作、安排1次观摩学习、共上1堂党课”等12项内容的产业链轮值活动清单，将党建引领、专业引导同部署同推进。今年以来，县科商经信、财政、人社等9家职能部门先后举办链上企业家能力素质提升培训班、涉企惠企政策协商会、汽配企业安全生产“问诊把脉”及银企对接会等活动9场次，15名链上企业负责人赴合肥工业大学交流学习，奥特斯、恒奥等重点汽配企业前往芜湖参观数字工厂，通过“汽配订单贷”“亩均贷”等形式为链上企业新增融资近5000万元。（吴嘉伟）

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